Supervision (in Präsenz oder online)

Ausgangssituation

Supervision ist ein weiteres wertvolles Beratungsformat im Kontext von Konfliktbearbeitung. Es wird seit langem zur Reflexion und Verbesserung der Qualität beruflicher Arbeit, zur Persönlichkeitsentwicklung, zur Erweiterung von Kommunikations-, Organisations- und Kooperationskompetenzen von Einzelnen und Teams eingesetzt. Die Anforderungen in fachlicher, persönlicher und kommunikativer Natur an die MitarbeiterInnen in Organisationen und Betrieben wachsen permanent und damit der Wunsch nach externer Beratung durch Supervision. Auch wegen konflikthafter Veränderungen bzgl. Marktsituation, interner Aufgabenoptimierung oder veränderter Strukturen bedürfen bislang gewohnte Handlungs- und Kommunikationsmuster oft der Neuanpassung. Im Kern geht es der Supervision um die Bearbeitung von Konfliktlagen und Prozessen der Zielfindung und -erreichung, sowie um die Verbesserung der Kommunikation und Kooperation unterschiedlicher Personen und Organisationseinheiten.
Mehr dazu unter www.vogel-supervision.de.

Erfahrungen und Angebot

Meine Kundenliste zeigt die hohe Nachfrage nach einer ausgeprägten Supervisionskompetenz und die Zufriedenheit der Kunden, die in zahlreichen Weiterempfehlungen mündet. Ich biete Supervision in folgenden Settings an:

• 1. Teamsupervision 
• 2. Einzelsupervision und Leitungscoaching 
• 3. Gruppensupervision
• 4. Fallsupervision

Seit 1993 arbeite ich als Supervisor. Ich bin zertifiziert durch den bundesweit führenden Supervisorenverband DGSv, die Deutsche Gesellschaft für Coaching DGfC und den in der systemischen Arbeit führenden Verband DGSF. Ich kann langjährige Erfahrung als Supervisor in den Feldern der sozialen Arbeit, der Bildung, Wirtschaft, Verwaltung, Dienstleistungsbranche und dem Gesundheitswesen einbringen. Zunächst steht im Vordergrund meine analytische Fähigkeit, für Sie und mit Ihnen das richtige Setting und das passende Vorgehen zu entwickeln, sei es personen-, team-, organisations- oder systembezogene Unterstützung. Dabei bediene ich mich unterschiedlicher Ordnungs-, Deutungs- und Handlungskonzepte, die aus der Systemtheorie, der Organisationsentwicklung, der humanistischen Psychologie und der Konflikttheorie stammen. Sie können sich darauf verlassen, die adäquate, kostenbewusste und passgenaue Beratung zu bekommen, ob Mediation oder Supervision oder Organisationsentwicklung das richtige Format für Ihre Konflikte und Fragen ist, und mit wem und in welcher Weise (Ort, Zeit, Häufigkeit, Methoden) Ihr Ziel zu erreichen ist. Das Vorgespräch zum Kennenlernen und zur Kontraktfindung ist für Sie kostenlos!

Methoden und Haltung

Meine Haltung ist
- lösungsorientiert, - praxisnah, - kreativ, - wertschätzend und zugewandt, - strukturiert und professionell, - lebendig, - perspektivwechselnd und überraschend, - ergebnisorientiert, - wertefundiert, - systemisch-vernetzend, - humorvoll.

Über mein Methodenrepertoire können Sie hier mehr erfahren.